Ночной Марафон «Лидерство: конструирование управляемых коллективов. Новый взгляд на командообразование»

Проводится командой профессионалов «Катарсис» и Центром организации корпоративных систем образования Академии менеджмента и рынка

Вы успешный руководитель? У вас в подчинении высококлассные специалисты, профессионалы своего дела? Лучшие «инструменты», а играют в разнобой? Мы научим Вас, как заставить оркестр играть в унисон.

Что мне может дать этот Марафон?

Опыт развития коллектива — Вы сможете прожить основные этапы развития, которые проходит любая группа, получите инструменты управления ими.

Чутье Лидера — Вы научитесь понимать, на каком из этапов развития находится Ваша команда.

Конфликт-билдинг — Вы узнаете, что конфликты могут быть полезны, мы дадим технику «развивающих» конфликтов.

Гибкость командира — Вы научитесь правильно подбирать стиль управления в зависимости от того, где находится ваш коллектив.

Безопасный дайвинг — Вы сможете опробовать различные методы управления в «безопасной среде» и при этом на себе прочувствовать, что ощущают сотрудники внутри коллектива.

Мастерство без ошибок — Вы будете уверенно выбирать решения: срочно менять стиль управления, экстренно формировать команду или, наоборот, оставлять все, как есть, потому что как раз так — идеально.

Подробную программу и описание Марафона Вы найдете на следующих страницах.

Тренинг «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование»

Для кого:

Для топ-менеджеров, управленцев, руководителей подразделений — тех, кто управляет коллективом и хочет получить мощные инструменты повышения его управляемости и эффективности, научиться созданию эффективных команд.

Цели Марафона:

  • Сформировать умение создавать команды, выстраивать управляемый коллектив из имеющихся сотрудников.
  • Научить выбирать наиболее подходящий стиль лидерства (управления) и стратегию воздействия на коллектив в зависимости от этапа группового развития.
  • Научить узнавать различные виды групповых конфликтов и выбирать виды воздействия на них.
  • Дать руководителю возможность пережить и прочувствовать на собственном опыте ощущения сотрудников, когда в коллективе происходят изменения.

Как проводится Марафон?

Марафон проходит в соответствии с Программой, но точное время на каждую из частей заранее не определяется, так как оно зависит от динамики группы и от графика ее работы.

Регламент работы не ограничен. Группа сама определяет график.

Программа Марафона «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование»:

  1. Проживание основных этапов формирования коллектива. Приемы воздействия в зависимости от этапа.
  2. Расширение представления о команде. Виды коллективов и способы их создания в зависимости от целей и задач.
  3. Групповые эффекты, как основа нового понимания создания команд — их использование в управлении (group thinking, групповой эгоизм, ингрупповой фаворитизм; эффекты Рингельмана, ореола, синергии, пульсара, бумеранга).
  4. Диапазон ролей, которые могут выполнять Ваши сотрудники. Обучение персонала гибкой смене ролей в зависимости от поставленных целей и задач.
  5. Взаимное усиление результативности сотрудников в рамках создания эффективной команды.
  6. Новый стиль распределения рабочих задач в управляемом коллективе. Новые лидерские качества руководителя.
  7. Ликвидация «сбоев» в работе коллектива — переход к управляемой команде (управление конфликтами, коррекция поставленных задач, перераспределение ролей, смена ведущего исполнителя, смена функций, перевод коллектива в иное энергетическое состояние).

Результаты обучения Лидеров созданию команд

Участники тренинга создания команд смогут:

  1. Создавать эффективные команды из уже существующих сотрудников и максимально продуктивно использовать их возможности.
  2. Изменить свой взгляд на проблемные ситуации — использовать их как методы управления персоналом.
  3. Преодолеть боязнь «ошибок управления» — перейти от жесткой последовательности шагов к гибкому применению инструментов управления коллективом, созданию команды.
  4. Преобразовать свой коллектив в самонастраивающуюся команду под заданные цели.

Опыт внедрения

Материал тренинга «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование» отрабатывался более 7 лет в режиме тренингов командообразования и консалтинговых проектов в рамках Программы командообразования. Его эффективность доказана практикой создания эффективных команд в крупных компаниях, таких как ОАО СК «РОСНО», холдинг «Форвард-групп», промышленно-финансовая группа «Структура», ТД «Русский свет», ОСАО «Ингосстрах», ООО «Кофас Москва кредит сервис», ТД «Дионис Клуб МСК», ООО «Авеста Фарм», группа компаний «ОРЛИС», Групп компаний «Систематика», СК Allianz АРЖ и др.

С октября 2009 г. проводятся открытые тренинги-марафоны. Отзывы участников — на сайте www.catarsis.ru

Организационные моменты в проведении тренинга создания команд:

  • Начало Марафона — в субботу, в 14.00, окончание Марафона — в воскресенье, в 16.00. Вечернее время работы группы не ограничено.
  • Количество участников не должно превышать 18–22 человек.
  • Тренинг обучению создания команд ведется двумя тренерами и наблюдателем. Роль наблюдателя — наблюдение за работой подгрупп и оперативная обратная связь, осуществление видеозаписи.

Каждый участник тренинга получает: рабочую тетрадь, методические материалы, презентации в эл.виде.