Формирование и развитие лидерских качеств у руководителей

Цель тренинга:

  1. освоение базовых знаний и навыков по основным проблемам лидерства;
  2. дифференцированная выработка лидерских качества в зависимости от типа личности и от конкретных задач.

Задачи тренинга:

  1. проработка у слушателей в режиме тренинга ситуаций, требующих лидерских качеств;
  2. освоение принципов эффективного управления;
  3. овладение навыками использования в работе личностных ресурсов.

Тренинговые блоки:

Типы лидерских позиций в менеджменте

  1. «герой» — героическое лидерство;
  2. «отец» — патерналистское лидерство;
  3. «спаситель» — миссионерское лидерство;
  4. «царь» — величественное лидерство.

Лидерство и харизматическое влияние:

  1. Феномен харизмы и его структура.
  2. Разъяснение механизмов и особенностей харизматического влияния.
  3. Использование харизматического влияния в менеджменте.

Варианты лидерских стратегий:

Механизм воздействия на окружающих.

Манипулирование, контрманипулирование, делегирование.

Базовые стратегии лидера:

  1. Нетерпимость к «статус-кво», перспективное видение ситуации.
  2. Принятие в расчет неизбежности личного риска и жертв при реализации решений.
  3. Отказ от применявшихся ранее моделей решений, выдвижение на первый план новых стратегий решения проблем.
  4. Демонстрация уверенности в себе и экспертных знаний, притязание на роль лидера.
  5. Гибкость по отношению к внешней среде и подчиненным.

Кризисное и повседневное лидерство.

  1. Приемы принятия решений.
  2. Новаторские и консервативные элементы лидерства.
  3. Механизмы формирования значимых событий.
  4. Придание обыденным ситуациям особого смысла.
  5. Мобилизационные стратегии.

Навыки публичного выступления:

  1. Идеология выступления: вызов — ответ — цель.
  2. Эффективное построение речи перед аудиторией.
  3. Эмоционально управляемая речь.
  4. Начало и завершение: «эффект края».

Проблемы, мешающие осуществлению лидерства и борьба с ними:

  1. «Синдром сгорания»
  2. «Воскресный синдром»
  3. Изменения личности в лидерской позиции.

Полемический тренинг:

  1. Эффективная полемика, как средство осуществления лидерства.
  2. Основные полемические тактики.

Построение имиджа и его корректировка:

  1. Восприятие себя самим и другими.
  2. Соотношение типа личности, облика личности, и впечатления, которое личность производит.
  3. Сильные и слабые места имиджа, программа их коррекции.

Время проведения — 3 дня (24 ак.ч.)