Разработка и внедрение системы отбора персонала в организации

Руководителю организации, директору по персоналу!

«ФКД консалт» в лице руководителя проекта по эффективным методам отбора и подготовки персонала, организационного психолога, Ивановой Елены Аркадьевны представляем вам новую услугу «Разработка и внедрение системы отбора персонала в организации».

В нее входит:

Эффективная оценка персонала организации

Как правильно оценить человека при приеме на работу или переводе уже работающего на другую должность? Как не ошибиться при выборе и взять подходящего?

Оценка персонала производится при помощи: индивидуального и группового тестирования, нацеленного на выявление не только опыта работы кандидата, но и особенностей интеллектуального и личностного развития человека. А так же интервью с использованием методик эффективного собеседования.

 

Разработка профиля должности по каждой специальности

Для чего нужен профиль должности?

Для того чтобы менеджер по отбору персонала имел четкое представление об уровне компетентности кандидата, требуемом для выполнения функционала должности, особенностях его личностного развития, мотивах, ценностях. В этом случае менеджер по отбору персонала, правильно и однозначно поймет, какой специалист нужен в данный момент и на какие нюансы требуется обратить внимание при оценке кандидатов на вакантную должность.

 

Разработка и постановка методики отбора персонала

Что получит Клиент в результате внедрения методики отбора персонала?

  • Клиент получает комплекс организационных мер, операций и приемов по отбору персонала, в том числе Регламент, подробно описывающий действия и навыки персонала отдела кадров.
  • Создается единая и полная базы данных, (заявки, резюме, согласования и др.) что сэкономит время и позволит быстро собрать и сохранить необходимые сведения.
  • Появляется возможность контролировать качество работы сотрудников отдела персонала отвечающих за отбор.
  • Проводится обучение сотрудников отдела персонала навыкам правильного общения с кандидатами (проведению интервью, тестирования и т.д.).
  • Процесс отбора становится понятным и стандартным, упрощается обучение отбору, а специалисты одела персонала, перестают быть «незаменимыми» людьми.

 

Наши преимущества

  1. С вами работает один человек, а не группа специалистов, за счет этого снижается стоимость оказываемой нами услуги.
  2. Возможность внедрения данной методики на небольших предприятиях, которые не могут себе позволить дорогостоящий продукт.
  3. Выезд в любой регион России.
  4. Использование, применяющихся профессиональными психологами, методик при тестировании кандидатов на вакантную должность.
  5. Бесплатное сопровождение и консультирование в течение года со дня внедрения методики отбора.