Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении

Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении

Дата проведения: 3 июня 2020

Целевые сектора:

Школа финансового мониторинга и контроля
представляeт онлайн-семинар

Обеспечение безопасности предприятия
при антикризисном управлении

3 июня 2020 года
10.00 – 17.45

Аннотация к семинару

Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности и иными негативными факторами. Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических условиях. На данном семинаре будут представлены не только решения, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как в антикризисном управлении предприятия участвуют большинство работников предприятия. Также участникам семинара будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара.

Целевая аудитория

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц;
  • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;
  • руководители и работники подразделений безопасности (экономической безопасности);
  • специалисты по антикризисному управлению;
  • работники, участвующие в договорной работе;
  • специалисты по информационно-аналитической работе;
  • работники подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • специалисты по HR безопасности;
  • корпоративные юристы

Содержание программы

  • Аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками. Смещение приоритетов в оценке рисков при антикризисном управлении. Анализ бизнес плана предприятия исходя из макроэкономических и политических параметров;
  • Методики риск-менеджмента в антикризисном управлении. Корректировка карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий;
  • Обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг;
  • Обеспечение корпоративной безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка внутренних стандартов и требований безопасности. Минимизация расходов на безопасность – на чем можно, а на чем нельзя экономить;
  • Антикризисное управление в условиях цифровизации предприятия. Принципы работы Big Data. Автоматизация и информатизация бизнес процессов. Применение элементов искусственного интеллекта в корпоративной безопасности;
  • Выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. Получение госзаказов и бюджетного финансирования. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями;
  • Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Физическая, психологическая, юридическая и иная защита лиц, принимающих решение;
  • Защита нематериальных активов предприятия при антикризисном управлении. Защита имиджа и деловой репутации. Усиление информационного противоборства в конкурентной среде в период кризиса. Черный пиар и фейковые новости. Защита лиц, принимающих решение от компрометации;
  • Защита материальных активов предприятия при антикризисном управлении. Организация безопасной договорной работы. Оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров;
  • Управление дебиторской задолженностью при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга;
  • Дистанционная работа при антикризисном управлении. Риски, связанные с дистанционщиками. Обеспечение корпоративной безопасности при дистанционной работе;
  • Усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Типовые сценарии мошеннических действий и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников;
  • Комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики предприятия. Понятие «конфликт интересов» в корпоративном и антикоррупционном законодательстве;
  • Защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов в антикризисном управлении. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры для защиты конфиденциальной информации;
  • Кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация организационно-штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением;
  • Формирование мотивации и установление этических норм и стандартов поведения. Культура безопасности. Обучение работников грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы;
  • Финансовые проверки и расследования при антикризисном управлении. Установление вывода или неправомерного использования активов. Обеспечение достоверности отчетности организации;
  • Особенность проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

Автор и ведущий семинара

Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в Университете государственного и муниципального управления, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, с 1997 года преподаватель – консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса более чем в десяти учебных заведениях России. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.


Предварительно мы принимаем вопросы слушателей и готовы проконсультировать Вас по телефонам в часы работы офиса с 10:00 до 18:00.

Менеджер отдела обучения – Денисова Екатерина ok@fkdconsult.ru +7 (495) 691-42-45

Руководитель оргкомитета – Пышненко Светлана Анатольевна psa@fkdconsult.ru +7 (985) 643-57-93

Также Вы можете оставить свой вопрос в форме «Обратный звонок»

Save

Условия участия

Стоимость обучения: Целевой инструктаж: онлайн – 6000 рублей*.

В стоимость включено: Свидетельство о прохождении семинара.

* НДС не облагается.

Оргкомитет оставляет за собой право внесения изменений в программу и лекторский состав.

Регистрация