[БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР] Коронавирус. Перезагрузка бизнеса. Выбор стратегии

[БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР] Коронавирус. Перезагрузка бизнеса. Выбор стратегии

Дата проведения: 18 мая 2020

Целевые сектора:

Школа финансового мониторинга и контроля и «Рыков Групп»
представляют бесплатный вебинар

Коронавирус. Перезагрузка бизнеса. Выбор стратегии

18 мая 2020 года
16:00 – 17:30

Введение

Аннотация к вебинару

Влияние распространения коронавирусной инфекции на экономическую ситуацию в России сложно переоценить. Государству необходимо обеспечить меры по поддержке систем здравоохранения, социальной помощи, а также бизнеса. Но предлагаемых мер недостаточно, бизнес находится на грани выживания: выручка падает, некоторые компании урезают зарплаты работникам и отправляют их в вынужденные отпуска. Решительные действия Правительства нужны всему бизнесу в целом, а не только пострадавшим отраслям. С учетом неблагоприятных современных реалий, компаниям необходимо иметь четкую стратегию по преодолению кризисных явлений и сохранению своего бизнеса. 

В ходе данного мероприятия будут представлены варианты наиболее эффективных стратегий действий по максимальному сохранению активов, оптимизации долговой нагрузки и перезагрузке бизнеса после кризиса. Тема будет интересна широкой аудитории, так как позволит разобраться и систематизировать комплекс еженедельно появляющихся и обновляющихся законов, выявить наиболее применимые инструменты для налаживания собственного бизнеса и оценить потенциальные риски их использования. 

Целевая аудитория

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц;
  • бухгалтеры;
  • финансовые директора;
  • работники, участвующие в договорной работе;
  • специалисты по информационно-аналитической работе;
  • штатные юристы организаций.

Содержание программы

  1. Чем опасно ожидание?
  • риски наступления неблагоприятных последствий при несвоевременном принятии стратегических решений;
  • изменения сроков представления деклараций и сроков уплаты налогов.
  1. Банкротство и ликвидация, как стратегия перезагрузки бизнеса в текущей экономической ситуации
  • режим моратория на банкротство. Анализ ключевых особенностей;
  • ограничения действия моратория на банкротство. Возможность попадания под действие режима моратория, если отрасль не включена в перечень пострадавших. Возможность выхода, несмотря на попадание в данный перечень. Частичный отказ от ограничений, установленных законом;
  • оспаривания сделок в условиях моратория;
  • основания для ликвидации. Особенности ликвидации организаций различных организационно-правовых форм;
  • особенности ликвидации в период банкротства;
  • ожидаемые результаты применения выбранных стратегий.
  1. Основные риски стратегий
  • привлечение контролирующих лиц, виновных в банкротстве организации, к субсидиарной ответственности;
  • возможность наступления различных видов ответственности при ликвидации и банкротстве организаций (административная, уголовная, налоговая).
  1. Субсидиарная ответственность собственников: банкротная и внебанкротная
  • лица, привлекаемые к субсидиарной ответственности при банкротстве. Понятие контролирующего должника лица;
  • ответственность за невозможность полного погашения требований кредиторов (ст. 61.11 Закона о банкротстве);
  • ответственность за неподачу заявления о банкротстве (ст. 61.12 Закона о банкротстве);
  • возможность привлечения к субсидиарной ответственности, несмотря на мораторий;
  • влияние добровольной ликвидации и упрощенной процедуры банкротства на привлечение к субсидиарной ответственности;
  • привлечение контролирующих лиц к ответственности после завершения процедур банкротства и ликвидации должника.

О Компании

ООО «Рыков Групп» более 12 лет осуществляет деятельность в сфере антикризисного управления, банкротства,  налогового консультирования и работы с проблемной задолженностью, входит в ТОП-50 юридических компаний России.

Спикеры

Малявина Татьяна
Практикующий юрист, налоговый консультант, финансовый аналитик
Руководитель налоговой практики ГК «Рыков групп»
Частная Светлана
Юрист, антикризисный управляющий
Ведущий партнер, Руководитель направления по работе с проблемными активами в сфере энергетики и ГК «Рыков Групп»

Предварительно мы принимаем вопросы слушателей и готовы проконсультировать Вас по телефонам в часы работы офиса с 10:00 до 18:00.

Менеджер отдела обучения – Денисова Екатерина ok@fkdconsult.ru +7 (495) 691-42-45

Руководитель оргкомитета – Пышненко Светлана Анатольевна psa@fkdconsult.ru +7 (985) 643-57-93

Также Вы можете оставить свой вопрос в форме «Обратный звонок»

Save

Условия участия

Участие в вебинаре – БЕСПЛАТНО

Оргкомитет оставляет за собой право внесения изменений в программу и лекторский состав.